Casos

Lo que cuentan quienes han pasado por un briefing o una auditoría

Comentarios reales en tono de trabajo: qué sirvió, qué faltó y qué se aplicó después en inventario o en compra.

El briefing nos aclaró qué cláusulas de transparencia pedirle a la SSP antes de renovar. Echamos en falta un anexo más largo sobre CTV en España, pero el resto del material lo usamos en la reunión con la dirección.

Marta Ruiz · Directora de medios, grupo editorial regional · Briefing de cambios programáticos

Revisaron tres campañas de display y nos señalaron inventarios que pagábamos de más sin lift medible. No fue un informe genérico: cada hallazgo iba ligado a un ID de línea.

Carlos Benítez · Responsable de performance, anunciante retail · Auditoría de compra programática

Necesitábamos explicar a los anunciantes locales por qué subían los CPMs tras el cambio de consentimiento. La sesión con el equipo comercial fue concreta y sin jerga innecesaria.

Elena Navarro · Jefa de publicidad, diario local · Asesoría para medios editoriales

El taller dejó a mi equipo con una checklist para revisar partners. Algunos ejercicios pedían más tiempo del previsto, así que lo condensamos en una segunda media jornada.

Jorge Palacios · Marketing manager, marca de consumo · Taller práctico para equipos de anunciantes

Contratamos el briefing trimestral porque el mercado se mueve más rápido que nuestro comité interno. Nos ha ahorrado discusiones en vacío sobre cookies y deal IDs.

Lucía Herrera · COO, red de revistas digitales · Briefing de cambios programáticos

Relato: renovación de deal en un diario regional

Un diario del norte de Aragón llegó al briefing con la renovación de su SSP a tres semanas. Revisamos juntos las cláusulas de transparencia de fees y el tratamiento del consentimiento en cascada. El equipo comercial pidió por escrito dos anexos que el partner no había ofrecido de entrada. La negociación se alargó diez días, pero el acuerdo final limitó el inventario open auction en secciones premium. No todo fue fluido: la documentación inicial del medio llegó incompleta y hubo que retrasar la sesión una semana.

Relato: auditoría de tres campañas retail

Una marca de alimentación nos entregó exportaciones de tres campañas de display. Señalamos solapamiento entre dos partners y un fee de path que no aparecía en la oferta comercial. El anunciante redujo una de las líneas y pidió un deal privado con tope de intermediación. La medición de brand lift se mantuvo fuera de alcance: no había panel contratado, y así lo dejamos escrito para evitar expectativas falsas.